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beat·365(中国) - 官方网站网络舆情管理实施细则(试行)

发布日期:2022年09月05日    作者:         点击:

为进一步加强网络舆情的预警防范与监控引导工作,把握网络舆情管理的主动权,提高我网络舆情管理的质量和水平,根据国家有关法律法规,在上级党委的领导下,结合我系工作实际,特制定本细则。

第一 网络情的管理机构

第一条 成立beat·365(中国) - 官方网站网络舆情工作领导小组,由党委书记主任担任组长,系党委副书记、副主任担任副组长,系团委负责人系综合科科长、辅导员、系学生会、系新媒体、各班宣传委员为成员。各班配备网络舆情管理员,一般由各班宣传委员兼任,负责本网络舆情的引导与监控工作。

第二条 网络舆情管理领导小组的主要职责是负责对网络舆情管理工作的组织领导指导突发事件网络舆情处置工作,对重大舆情应对处置过程中出现的新情况、新问题进行决策。

网络舆情工作领导小组成员的主要职责是:运用各大搜索引擎、热点网络媒体、微博、论坛等平台巡查监测有关我系学生的舆情,进行信息实时监控负责网络舆情信息员队伍建设

各班网络信息员的主要职责是:监测与本的网络舆情,采集重要信息,并及时将舆情通报辅导员做好网络舆情监控及处置的日志记录和备案工作跟踪本班的舆情控制及引导情况等

监控与处置

第三条 构建网络舆情监测体系。建立健全网络舆情日常监测制度,对微博微信、百度贴吧、微信朋友圈表白墙等平台舆情进行监控,做到早发现,早报告,早处置。

第四条 工作程序:各信息员收集主要网络平台舆论信息并汇总归类,按舆情紧急程度、重要程度、涉及内容等上报辅导员辅导员将情况向系网络舆情工作领导小组汇报,并跟踪矫正舆情动态,如遇突发事件、紧急事件或重大舆情,第一时间向网络舆情管理领导小组组长汇报;处理完毕后总结。

等级评估。根据网络舆情的主题内容、出现时间、跟帖内容、点击率等,将网络舆情等级分为四类,即:常态、轻度风险、中度风险、高度风险其中,无负面影响的定为“常态”;出现时间较久,有一定跟帖量和点击率,造成一定不良影响的定为“轻度风险”;对近段时间出现,主帖内容较敏感,跟帖量和点击率较多,影响较大的定为“中度风险”;对突然出现,主帖内容尖锐、跟帖和点击量特别多,社会影响极大的定为“高度风险”。

第三章 附则

第六条 按照“谁主管、谁负责”的原则,涉及舆情事件的班级要思想重视,快速反应,及时上报妥善处理。

第七条 对于重大、负面舆情,不报或瞒报的班级,优秀班集体评定时“一票否决制”;对在网络上散布不是言论的学生,在评奖、评优、评先、积极分子、发展对象等评选时“一票否决制”。

第八条 本办法由beat·365(中国) - 官方网站负责解释,自发文之日起施行。


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